クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は、2026年11月30日（月）に「学習する組織を支えるマネジメント」をテーマとしたウェビナーを開催します。
変化の激しい時代において、組織に求められるのは、一人ひとりが学び、その学びを組織全体の成長につなげていく力です。
しかし現場では、
✓ 失敗を共有しづらい
✓ 改善が個人任せになっている
✓ 学びが組織に蓄積されない
✓ 同じ問題が繰り返される
といった課題が数多く見られます。
本シリーズではこれまで、自己理解や対話、関係性づくり、マネジメント、チームコミュニケーションについて学んできました。
第11回では、それらの学びをさらに組織全体へと広げ、「学習する組織」 をどのように実現していくのかを探求します。
学習する組織とは、単に研修や勉強会が多い組織ではありません。
個人やチームの経験から学びを生み出し、その知見を組織全体で共有しながら、継続的に成長していく組織です。
本ウェビナーでは、
学習する組織の基本的な考え方
組織の成長を支えるマネジメントの要素
失敗を学びに変える仕組み
学びを組織に蓄積する方法
改善文化を育てるリーダーの役割
などについて解説します。
また、学びを個人やチームの中だけに留めるのではなく、組織全体へ循環させるための実践的なヒントもお伝えします。
組織の中で学びが共有されるようになると、
改善が継続的に行われる
チーム間の連携が強化される
失敗が学習機会へと変わる
変化への対応力が高まる
成長し続ける組織文化が育つ
といった変化が生まれます。
組織の成長は、一人ひとりの学びから始まります。
学びを蓄積し、未来へつなげる組織づくりについて、一緒に考えていきましょう。
▼こんなことをお話しします
- 学習する組織とは何か
- 組織の成長を支えるマネジメントの考え方
- 失敗を学びへ転換する方法
- 学びを組織に蓄積する仕組み
- 対話を活かした学習の循環
- チーム間連携を強化するポイント
- 改善文化を育てるリーダーの役割
▼こんな方におすすめ
- 組織の改善活動を継続的に進めたい方
- チームの学びを組織全体に広げたい方
- 失敗を責めるのではなく、学びに変える文化をつくりたい方
- チーム間の情報共有や連携を強化したい方
- 変化に強い組織づくりに取り組みたい方
- マネージャーやリーダーとして組織成長を支えたい方
- 学習する組織に興味・関心がある方
開催概要
| 開催日時 |
2026年11月30日（月）19:00〜20:00 |
|---|---|
| スケジュール |
19:00 ウェビナー開始（開始5分前から入室可能） 19:50 質疑応答 20:00 終了予定 |
| 開催形式 | オンライン開催 |
| 登壇者 |
室谷 健一郎（むろや・けんいちろう）氏
中小企業診断士 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 60名 |
| 主催 | 株式会社クリーク･アンド･リバー社 |
| 応募締め切り | 2026年11月30日(月) 20:00 |
登壇者
室谷 健一郎（むろや・けんいちろう）氏
大学卒業後、内資系大手製薬会社に就職。MR（医薬情報担当者）や医薬品卸（特約店）担当者、マネージャーとしてエリア流通関連の責任者も経験し営業現場での知見を深めた。その後、本社流通部門にて自社の流通戦略の立案や業界活動などに従事し、現在は独立。
また、営業担当および管理職としての経験を活かし、「対話」を重視したコミュニケーションを通じて組織開発・人材育成を支援する中小企業診断士としても活動中。中小企業の経営者に寄り添い、共に成長するパートナーとして伴走支援を行うことを主軸に、コンサルティングとコーチング（プロコーチ）を通じた経営支援を実施している。
資格等：中小企業診断士、MBA（経営学修士）、医療経営士2級、登録販売者、九州情報大学中小企業経営研究センター客員研究員など
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