クリーク・アンド・リバー社(C&R社)では2025年5月23日(金)から、全6回で「マーケティング」と「思考法」に特化したマーケティングの実践的なウェビナーシリーズを開始します。
このウェビナーシリーズは、基礎的なフレームワークの復習と活用から始め、より高度な分析手法へとステップアップし、最終的には創造的思考ツールまで習得できる体系的なプログラムとなっています。
単なる知識習得を超え、実践的なマーケティング思考を身につけ、ビジネスに即適用できる戦略立案能力を習得していきます。
全6回を通して、
・各種フレームワークを業務の状況に合わせて使い分け、実践できるようになる
・顧客視点からのマーケティング戦略を立案・実行できるようになる
・業界環境と自身の強みを的確に分析し、差別化戦略を構築できるようになる
・複雑な課題を構造化して整理し、創造的な解決策を導き出せるようになる
・学んだフレームワークを組み合わせて、成長戦略を体系的に構築できるようになる
ことをゴールに設定し、月1回のペースで実施します。
第1回目は、マーケティングの基礎を学びながら、SWOT分析を使って自社やクリエイター自身の「強み」・「弱み」・「機会」・「脅威」について分析していきます。また、アンゾフの成長マトリクスを用いて4つの戦略オプションから、最適な成長の方向性を見極め、限られたリソースをどこに集中させるべきか、具体的な判断基準と実践方法を学びます。
▼使用するフレームワーク
- SWOT分析
- アンゾフの成長マトリクス
▼こんな方におすすめ
- 自社のマーケティング戦略を強化したいクリエイターやマーケティング担当者
- 実践的なフレームワークを学び、即座にビジネスに応用できるスキルを身につけたい方
- 限られたリソースで最大の効果を生み出すための戦略的思考法を学びたい方
- マーケティングの基礎を学びたい初心者
- マーケティング分野でのキャリアアップを目指している方
▼全6回シリーズの内容
Vol.1 マーケティングの基礎:SWOT分析とアンゾフの成長マトリクス(5月実施予定)
Vol.2 競争力を高める:5Fと3C分析(6月実施予定)
Vol.3 市場での位置づけ:ポジショニング分析とSTP(7月実施予定)
Vol.4 効果的な集客と販売:AIDMA/AISSASモデルとセールスファネル(8月実施予定)
Vol.5 顧客中心の戦略:カスタマージャーニーマップと4P分析(9月実施予定)
Vol.6 創造的な問題解決:マインドマップと特性要因図(10月実施予定)
開催概要
開催日時 |
2025年05月23日(金)19:00〜20:30 |
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スケジュール |
19:00 ウェビナー開始(開始5分前から入室可能) 20:20 質疑応答 20:30 終了予定 |
開催形式 | オンライン開催 |
登壇者 |
大竹 寛征(おおたけ ・ひろゆき)氏
中小企業診断士/事業承継士 |
参加対象者 | クリエイティブディレクター マーケター ブランドマネージャー コピーライター デジタルメディアプロデューサー UXデザイナー Webディレクター 等 |
参加費 | 無料 |
定員 | 60名 |
主催 | 株式会社クリーク・アンド・リバー社 |
応募締め切り | 2025年05月23日(金) 20:30 |
登壇者
大竹 寛征(おおたけ ・ひろゆき)氏
・IT販社にて中小企業向け提案営業、業種特化業務システムの開発企画・販路開拓業務を実施、プロジェクト統括責任者として全国拡販を推進。(18年)
・システム開発会社営業(5年)
・携帯会社にて経営企画、新規事業開発、営業企画、内部監査業務に従事。(12年)
・2017年4月 中小企業診断士登録 OOTAKE経営コンサルティングオフィス開業。
・2019年6月(一社)事業承継協会埼玉支部 理事
・2020年4月 埼玉県商工会連合会 経営支援部 事業承継相談担当(嘱託)
・2021年4月 埼玉県事業承継・引継ぎ支援センター エリアコーディネータ(業務委託)
・2021年6月(一社)事業承継協会埼玉支部 副支部長
▼保有資格
中小企業診断士(経済産業大臣登録)
経営革新等支援機関(経済産業省認定)
M&A支援機関(中小企業庁認定)
事業承継士(一社 事業承継協会認定)
事業承継支援マスター(一社 埼玉県中小企業診断協会認定)

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