面談やプロフィール欄で「あなたの強みは何ですか」と聞かれるたびに、言葉に詰まってしまう。校正も進行管理も著者対応も、一通りこなせるつもりでいるのに、いざ言葉にしようとすると「特にこれといって」という答えしか出てこない。何かが足りないからではなく、日々の業務が細切れの案件として流れていくばかりで、それを振り返って言葉にする機会がこれまでなかっただけかもしれません。
この記事では、経験を自分の言葉で書き起こしながら強みを見つけていく「キャリアライティング」という考え方をヒントに、今の状態を整理してみます。
「強み」は書くことで見えてくる
キャリアライティングという考え方は、経験そのものよりも、経験を自分の言葉で書き起こす行為の中にこそ、意味づけや発見が生まれるという前提に立ちます。頭の中でぼんやり考えているだけでは、経験は断片のまま整理されずに残ります。書くという行為を通して初めて、バラバラだった経験の間に共通点や筋道が見え、それが自分の強みとして輪郭を持ち始めます。強みは探して見つけるものというより、書きながら立ち上がってくるものです。
覚えている場面から書き出す
強みを聞かれてすぐに答えられないのは、記憶の中に強みという形で保存されている情報がないからです。多くの人は、経験を「何をしたか」という行動の記録として覚えていて、「そこで何を大事にしていたか」という形では覚えていません。まずは覚えている具体的な場面を、思い出せる限り書き出してみることから始めます。
たとえば、著者から届いた原稿に矛盾を見つけて、指摘の仕方に悩みながらも角が立たない言い回しを考えた場面。進行が遅れそうになったとき、関係者それぞれに合わせた催促の仕方を変えた場面。こうした場面を思い出すままに書き出していくと、行動の記録の奥に、その都度自分が判断の基準にしていたものが見えてきます。強みというのは、こうした無数の判断の中に散らばっている共通のパターンです。
場面をいくつか書き出したら、それらを並べて眺めてみます。一つひとつは違う案件、違う相手との出来事でも、判断の仕方に繰り返し表れているパターンがないかを探します。相手の立場を先回りして考えてから言葉を選んでいた、細部の矛盾を見逃さず放置しない、複数の関係者の予定を頭の中で組み替えながら調整していた。こうした共通点が見つかれば、それが言葉にしにくかった強みの正体です。
このとき大切なのは、最初から立派な言葉でまとめようとしないことです。粗い言葉で構わないので、まず書き出し、後から少しずつ磨いていきます。共通点を探す作業は一人で抱え込まなくても構いません。信頼できる同業者や以前の現場の担当者に見せて、「この判断のどこが自分らしいと思うか」を聞いてみるのも一つの方法です。自分では当たり前だと思っていたことが、他人から見ると特徴的な判断として映ることは珍しくありません。
断片を一本の筋につなげる
派遣という働き方では、案件ごとに担当領域や立場が変わることが多く、経験が断片として散らばりやすくなります。この断片をつなげる作業も、書くことを通して進めやすくなります。案件を時系列に並べ、それぞれでどんな判断を重ねてきたかを書き加えていくと、単なる職歴の一覧が、判断の積み重ねの記録として立ち上がってきます。
この記録は、次の案件のプロフィールや面談で使う言葉の土台になるだけでなく、自分自身が「これまで何を大事にしてきたか」を確認するための土台にもなります。一度書いたものは、その後も更新し続けることができます。新しい案件で新しい判断の場面に出会うたびに少しずつ書き足していくと、数か月後に読み返したときに、以前は見えなかった変化や成長にも気づけるようになります。
強みの言葉が少しずつ形になってきたら、それが実際にどんな仕事や案件で活かせるのかを覗いてみるのも一つの方法です。今の言語化が、次の一歩を考えるときの土台になります。
まとめ｜強みは探すのではなく書いて育てるもの
- 強みを聞かれてもすぐに言葉が出てこない場合は、直近の案件で印象に残っている場面を三つほど書き出してみる
- 書き出した場面に共通点が見えない場合は、行動そのものではなく、その場面で何を優先して判断したかに焦点を当てて読み返してみる
- 断片的な経験に一貫性を感じられない場合は、案件を時系列に並べ、判断の積み重ねとして書き直してみる
強みは、探して見つかるものではなく、書きながら少しずつ輪郭を持っていくものです。まずは一つの場面を、思い出せる範囲で構わないので書き出してみてください。書いたものは消えてしまう記憶と違い、後から何度でも読み返し、磨き直すことができます。
一人で言葉にしづらいときは、これまでの経験を客観的に整理しながら、次のキャリアを考えてみませんか。
